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法律顾问与公司霍邱法务的职责范畴和职能区别

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对企业来说,有一位法律的专业人士来为公司处理法律业务是相当必要的,所以大多数企业会都会选择聘请法务或者法律顾问。霍邱律师是以支柱性群体存在的,能够全面代理各类诉讼,从宏观\全局上掌控企业法律的一切问题,其业务成效会直接影响企业的生死存亡;法务不同于律师,通常作为企业辅助性团队存在,职责主要在于保障企业的日常法务问题,工作内容比较单一。律师对于企业风险的掌控会产生更为明显直接的必然关联,而法务则达不到如此高度。
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我国公司法务工作人员虽有国家层面的制度保障,但能否真正落实到位还在于企业,特别是民营企业是否设立公司法务岗位还取决于企业自身的法律需求和决策层的法律意识。从目前情况来看,中国企业法律风险管理投入严重不足。换一个角度说,国内公司法务管理工作还需进一步完善和整合。
 
  对于国内企业特别是民营企业真正重视公司法务管理的时间并不长,通过多年的实务经验以及其他学者、律师的分析总结,大致可分为如下三类:
 
  第一类是外聘主导型,就是主要聘请外部法律从业人员,主要是律师进行法务管理,企业内部设立法务岗位,但人数相对少,有的甚至不设立法务岗位。这种模式下的企业内部法务仅是作为律师与企业管理层、决策层间的联络员和沟通员作用,岗位职能多以合同管理为主,同时还要承担行政工作。
 
  第二类是内设主导型,就是企业内部设立专门的法务机构,具有一定的独立性,并配有一定规模的专职法务人员,这种是以内设的法务人员为主导,有时会根据自身需要外聘律师作为辅助的管理手段。
 
  第三类是公司律师型,这种是成立了公司律师事务部,部门成员都需要通过司法资格考试,并通过公司申领“公司律师证”,接受律协和司法局的统一管理,公司律师除了执业范围和执业领域有限制外,其他与社会律师的权利基本一致。

二、专业性

法务人员对于日常事务处理基本可以胜任,但受自身知识结构、工作经验等方面的限制,其专业性尚有所欠缺。法务适合初创企业,同时需要兼任行政\人力等后台管理工作。执业律师具备深厚的专业知识,具有丰富的诉讼经验,能够将专业知识与实践经验更紧密的结合,使律师对风险的防范更加敏锐。企业风险重在预防,但并不能完全杜绝,当纠纷产生演变为诉讼时,律师强大的诉讼技巧,可以最大限度维护企业利益。

二、相比律师在法律领域“精深”,法务拥有更广阔的职业拓展空间。
三、工作强度比律师小
  相比在公司框架内的法务,作为“自由人”的律师,工作时长不固定,由于是业务驱动型,工作日以外周末连轴加班也是常事。一些知名大所,比如在医事法、VC/PE领域有不错口碑的汉坤要求律师每月billablehours不低于150小时,月工作200-300小时很正常。看来,律师的工作强度高真不是造假。

四、工作效率

法务工作人员受到人数、工作量、工作时间等方面的限制,有时工作效率并不高。同时稳定的坐班制上班方式也会很容易产生企业普遍存在的懈怠情绪。与企业建立签订顾问合同后,律师即会与企业管理人员保持密切联系,了解企业的经营状况,根据企业信息将可能产生的纠纷,尽可能地消除在萌芽状态,同时电子信息的发展,缩短了律师与企业间实际距离,借助传真、网络、电话等通信技术,企业可以在需要时第一时间获得律师的服务。

五、薪酬待遇不错
       法务收入根据企业的薪酬架构走,如果做到法总的话,数百万的年薪和股票不在话下,收入主要和企业挂钩。如果法务转行做投资或单干创业,那就和律师一样,收入靠自己。但是金融行业的薪酬你懂的。从市场高位值来看,地产行业法务经理级年薪30万-50万元,平均年龄30岁左右;总监级40万-80万元,平均年龄35岁左右;总经理级别100万元左右,平均年龄不超过45岁。
综上所述,无论是在法律知识的程度上还是服务客户的范围、质量上,律师都将是企业更优的选择。当然,企业还是需要根据自己的实际情况选择法务或者律师,法律问题上马虎不得,聘请法律顾问不妨一试。

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来源:http://huoqiu.scscjls.com/news298693.html

发布时间 : 2019-12-23 11:08:00


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